Суббота 16.15-19.15

Старт обучения: 05 сентября 2026 года.

№

Тема

Кол-во часов

Предпринимательство: Как создать свой бизнес?

1.

Деловая Бизнес-игра «Ты - предприниматель»

· Диагностика и оценка предпринимательских и менеджерских компетенций

4

2.

Мастер-класс «История успеха» от успешного предпринимателя

· Секреты создания успешного бизнеса (взгляд предпринимателя)

· Как начать свой бизнес с нуля?

· С какими проблемами сталкивались, как решались подобное проблемы

· Качества современного предпринимателя

· Менеджер и предприниматель: сходства и различия

4

3.

Основы предпринимательства

· Виды предпринимательской деятельности

- По форме собственности (государ-я/негосуд-я)

- По организационно-правовой форме

- По размеру (микро, малые, средние, крупные)

- По территориальной принадлежности (местные, региональные, национальные, международные)

- По отношению к закону

- По использованию технологий (традиционное/инновационное)

- По отраслям экономики (производство, строительство, коммерческое, страховая деятельность и т.д.)

4

4.

Выбор бизнес-идеи

· Технологии создания идей

· Технология принятия решений, оценка решений

· Оформление собственной бизнес-идеи – содержание, цели, перспективы

(с ней студент будет работать в течении всего года)

4

5.

Бизнес-планирование

· Стратегическое и оперативное планирование

· Технологии планирования

· Дерево целей

· Планирование ресурсов, рисков, решений.

· Бизнес–план –составление бизнес-плана своей идеи

8

6.

Создание организации

· Организация как система, цели организации, эффективность организации

· Организационная структура и управление, жизненный цикл организации

· Организация работы по областям деятельности: персонал, финансы, продажи, производство, качество, маркетинг.

4

7.

Знакомство с успешным бизнес-проектом г. Новосибирска (визит в компанию)

· Организация экскурсии по офису и / или производству;

· Организация коротких встреч-интервью с руководителями бизнеса

8

8.

Анализ бизнес-проекта по итогам визита в компанию

· Предложение от студентов о новых возможностях развития бизнеса:

- Разработка рекомендаций от студентов по совершенствованию системы управления

- Разработка рекомендаций по закреплению лидерских позиций на рынке

9.

Маркетинг в практике

· Целевая аудитория

· Конкурентные преимущества

· Методы исследований рынка

· Брэндинг и нейминг

· Особенности потребительского поведения

· Вывод нового товара на рынок

Практикум: составление маркетингового плана бизнес-идеи

12

10.

Управление финансами

· Управление финансами, финансовое планирование

· Бюджетирование – расходы-доходы

· Виды прибыли

· Точка безубыточности

· Методы повышения рентабельности

· Составление финансового плана для своей бизнес-идеи

8

11.

Подбор сотрудников или как создать успешную команду. Проектные команды.

· Подбор персонала в свою компанию: технологии поиска, составление профиля должности, критерии оценки кандидатов

· Проведение собеседований: оценочные методики при приеме на работу, виды собеседований

· Виды материальной и нематериальной мотивации

· Методы поощрений и наказаний

· Лояльность к организации: программы лояльность

· Корпоративная культура: понятие, инструменты, каналы распространения

12

12.

Управление производством

· Проектирование. Планирование.

· Условия, технологии, процессы.

· Управление запасами. Себестоимость.

· Нормирование. Контроль качества.

· Производительность. Оптимизация.

12

13.

Продвижение и продажи. Управление продажами.

· Методы продвижения. Реклама

· Стратегии продаж. Управление продажами

· Способы продаж: активные/пассивные, по телефону/при встрече и т.п.

· Технологии эффективных продаж:

- Установление и поддержание контакта

- Выявление потребностей клиента

- Эффектная презентация продукта/услуг своей компании

- Преодоление возражений клиента

- Заключение сделки

· Технологии долгосрочных отношений с клиентами

Практикум: разработка плана продаж в рамках своей бизнес-идеи

Промежуточная оценка уровня компетенций

8

14.

Деловая игра «Мастер переговоров и продаж»

· Тренировка переговорных навыков

· Практическая проработка коммуникативных техник и инструментов, позволяющих проводить результативные переговоры, как в жизни, так и в бизнесе.

4

15.

Мастер-класс успешного предпринимателя «Как презентовать свой бизнес-проект инвесторам»

· Секреты успешной презентации

· Основные вопросы инвесторов

· Приёмы убеждения инвесторов

_______________________________________________________________________________________

Встреча с куратором группы: «Топ-20 бизнес-идей»

4

Проектное управление в компании: создаём успешный проект!

16.

Деловая игра «Project manager»

Данная игра даёт возможность участникам:

· Принять участие в виртуальном проекте (узнать фишки и инструменты, необходимые для успеха в проекте; попробовать управлять проектом в рамках ограниченного времени, средств и целей; научиться грамотно взаимодействовать со всеми участниками проекта и принимать командные решения.

· В дальнейшем применить полученные знания при разработке и реализации своих реальных проектов в рамках обучения в Бизнес-Школе B2YOU

4

17.

Введение в проектное управление

· Принципы проектного управления

· Стандарты планирования проекта

· Факторы рисков проекте

· Завершение проекта

4

18.

Разработка и реализация студентами реального проекта:

· Определение с темой проекта

· Составлениеплан реализации проекта

· Распределение ролей в проекте, кто за что отвечает в проекте.

· Построение эффективной коммуникации внутри проектной команды

· Распределение необходимых ресурсов и затрат на них

· Выявление и оценка возможных рисков в реализации проекта

· Реализация готового проекта

12

19.

Знакомство с успешным бизнес-проектом г.Новосибирска (визит в компанию)

· Организации выездной сессии в компанию

· Встреча с руководителями проектов в компании

· Какие бывают проекты в компаниях

· Основные сложности в работе над проектами и методы их решения

· Анализ студентами полученной информации, подготовка к созданию собственных проектов

8

20.

Анализ бизнес-проекта по итогам визита в компанию

· Анализ и систематизация полученной информации;

· Предложение от студентов о новых возможностях развития бизнеса:

- Разработка рекомендаций от студентов по совершенствованию системы управления бизнесом

- Разработка рекомендаций по закреплению лидерских позиций на рынке

21.

Защита бизнес-плана перед экспертной комиссией

Ассессмент-Центр (итоговая оценка уровня компетенций студентов)

4

Итого: 128 академических часов