630099, Новосибирск, ул.Советская, 49.  office@b2you.ru   (383) 20-20-940; 218-18-80      ..................

ПОСТРОЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
 
 Чтобы работать в бизнесе успешно, достигать поставленных целей и двигаться быстрее, уже не достаточно просто понимать и использовать традиционные правила игры. С каждым днем становится все яснее насколько важно работать в первую очередь над командой, которая ведет к поставленным целям, и над ее возможностями.
 Этот тренинг позволяет понять сотрудникам преимущества командной работы, ощутить на себе эффекты «командного взаимодействия», в чем заключается залог эффективной командной работы. Тренинг способствует повышению доверия членов команды друг к другу, позволяет выявить основные проблемы, мешающие работать продуктивно, помогает найти инструменты для решения этих проблем.
 
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
Ø       Отработать на практике навыки эффективной коммуникации.
Ø       Отработать навыки постановки целей, выработки идей и принятия решений.
Ø       Развить у сотрудников навыки предоставления и получения «обратной связи».
Ø       Развить чувство корпоративной культуры, приверженности сотрудников ценностям Компании.
 
РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА:
Ø       Понимание участниками того, что такое команда и принципов командного взаимодействия.
Ø       Выявление основных трудностей и проблем в работе команды и поиск способов их преодоления.
Ø       Выявление и осознание своей основной командной роли, ее особенностей.
Ø       Повышение управляемости коллектива.
Ø       Развитие навыков взаимодействия сотрудников.
Ø       Сплочение команды и поднятие командного духа.
 
Содержание тренинга:
 
1. Знакомство, введение
Практика: Создание команд, названия, символа. Выбор капитана команды
В результате Вы сможете:
·        Познакомиться с участниками
·        Включиться в активную работу
 
2. Определение команды
Практика: Групповая дискуссия «Выработка определения команды». Задание «Сочинение сказок»
В результате Вы сможете:
·        Понять определение команды
·        Понять критерии оценки команды
·        Понять отличия между группой и командой
·        Увидеть преимущества командной работы перед индивидуальной работой в группе
 
3. Эффективное взаимодействие в команде
Практика: Групповая дискуссия «Составляющие эффективного командного взаимодействия», Задание «Башня», Задание «Записки»
В результате Вы сможете:
·        Определить критерии эффективности команды
·        Проанализировать процессы командного взаимодействия
·        Эффективно использовать активное слушание
·        Понять необходимость и специфику командной работы при постановке задачи, разработки стратегии и распределения ресурсов для успешного достижения цели
 
4. Этапы формирования успешной команды
Практика: Групповое обсуждение конкретных шагов в рамках каждого этапа формирования команды
В результате Вы сможете:
·        Понять, какие этапы проходит команда в процессе формирования.
·        Какие шаги происходят на каждом этапе формирования команды.
·        Как управлять коммуникациями в команде на каждом этапе
 
5. Роли в команде
Практика: Групповая дискуссия «Основные роли в команде», Заполнение и анализ опросника «Роли в команде»
В результате Вы сможете:
·        Определить роли в команде.
·        Определить свою основную и второстепенную роль в команде.
·        Отработать правила эффективного взаимодействия в команде с учетом распределения командных ролей
 
6. Практическая часть
·        Задание «Остров», Задание «Парашют», Задание «Переправа», Задание «Поиск сокровищ»
В результате Вы сможете:
·        Выстраивать и регулировать как свою работу в команде, так и других ее членов
·        Выполнение заданий и упражнений поможет Вам установить контакт между участниками, получить опыт совместной работы, развития командного мышления и углубления навыков межличностного взаимодействия. Научиться эффективно распределять роли в команде, понимать ценность и значимость каждого человека, влияние личного поведения на общий результат, рассматривать многовариантные решения задачи, поддерживать друг друга, а главное учесть уроки предыдущих заданий и этапов.
·        Определить эффективность работы команды с точки зрения критериев результативности.
·        Определить эффективность собственной работы в команде
 
Финальное задание «Пазл» (командная игра направленная на взаимодействие, коммуникацию и распределение ролей)
В результате Вы сможете:
·        На практике продемонстрировать эффективность работы Вашей команды и каждого члена команды для получения результата
 
7. Завершение
Практика: Подведение итогов дня, выступление капитанов команд и кураторов, обмен впечатлениями
В результате Вы сможете:
Ø       Структурировать полученные за день опыт и информацию.
Ø       Расставить приоритеты для дальнейшего развития командных эффектов.
Ø       Обменяться впечатлениями и эмоциями
 
Продолжительность тренинга: 18-27 академических часов.

Знакомьтесь с яркими, талантливыми, опытными бизнес-тренерами!

}); })(jQuery);