Только
Здесь
тренинги - не игры!
тренинги - не игры!
Более 760 компаний Сибирского региона cтали корпоративными клиентами Бизнес-Школы B2YOU c 2005 года.
Новосибирск, Иркутск, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Кемерово, Хабаровск, Томск, Челябинск, Алма-Ата, Барнаул, Улан-Удэ, Благовещенск, Омск, Сургут, Горно-Алтайск, Нижневартовск - география клиентов бизнес-школы B2YOU.
> 1 500
проектов с крупными компаниями России и СНГ
Полный каталог тренингов
здесь:
Продажи и управление продажами:
Sales-Up!
Планирование работ, мотивация, самоорганизация, мастерство в переговорах – ключевые зоны роста в данном тренинге.
Технология активных продаж: 10 шагов.
Как увеличить эффективность личных продаж, прогнозировать результаты переговоров с клиентами, эффективно ориентироваться в стратегиях другой стороны и предлагать свой стиль ведения переговоров?
Управление продажами и возврат дебиторской задолженности.
Этот яркий, эмоционально насыщенный тренинг позволит вам научиться чувствовать своего клиента, вызывать у него симпатию и лояльное отношение к компании, увидеть новые способы повышения культуры обслуживания.
Профессиональные продажи.
В ситуации, когда сотрудникам компании необходимо перестраивать свою работу с пассивного режима продаж клиентам, на более активное взаимодействие (анализ возможностей, холодные звонки, увеличение объема продаж), нужна поддержка в виде данного тренинга.
Продажи как бизнес-процесс.
Тренинг поможет сформировать системное представление участников тренинга о продаже как о бизнес-процессе.
Для тех, кто работает "вдолгую"!
Для тех, кто понимает "поле", на котором работает!
Для тех, кто хочет увидеть причинно-следственные связи в своей работе!
Активный и пассивный телемаркетинг.
Телефонный разговор находится на полпути между искусством и жизнью. Это разговор не с человеком, а с образом, который складывается у тебя, когда ты его слушаешь.
Хочу получить программу!
Планирование работ, мотивация, самоорганизация, мастерство в переговорах – ключевые зоны роста в данном тренинге.
Технология активных продаж: 10 шагов.
Как увеличить эффективность личных продаж, прогнозировать результаты переговоров с клиентами, эффективно ориентироваться в стратегиях другой стороны и предлагать свой стиль ведения переговоров?
Управление продажами и возврат дебиторской задолженности.
Этот яркий, эмоционально насыщенный тренинг позволит вам научиться чувствовать своего клиента, вызывать у него симпатию и лояльное отношение к компании, увидеть новые способы повышения культуры обслуживания.
Профессиональные продажи.
В ситуации, когда сотрудникам компании необходимо перестраивать свою работу с пассивного режима продаж клиентам, на более активное взаимодействие (анализ возможностей, холодные звонки, увеличение объема продаж), нужна поддержка в виде данного тренинга.
Продажи как бизнес-процесс.
Тренинг поможет сформировать системное представление участников тренинга о продаже как о бизнес-процессе.
Для тех, кто работает "вдолгую"!
Для тех, кто понимает "поле", на котором работает!
Для тех, кто хочет увидеть причинно-следственные связи в своей работе!
Активный и пассивный телемаркетинг.
Телефонный разговор находится на полпути между искусством и жизнью. Это разговор не с человеком, а с образом, который складывается у тебя, когда ты его слушаешь.
Хочу получить программу!
Управление подразделением
Управление исполнением.
Ключевые функции управления и ключевые компетенции, необходимые для управления людьми.
Ситуационное руководство.
Большинство теорий руководства подразумевают стремление менеджера влиять на ситуацию и изменять ее. Ситуационное руководство позволяет менеджеру анализировать ситуацию и использовать ее в интересах бизнеса.
Эффективное совещание.
Почему совещания проходят так долго, а решения уже на следующий день многим участникам совещания кажутся ошибочными?
Эмоциональное лидерство.
Часто сотрудники принимают решение с кем работать, выполнять или не выполнять работу только из-за того, что для них значим сам руководитель, который может вдохновить их на свершения...
Финансы для нефинансистов.
Передача инструментов финансово-экономического анализа на уровне подразделения.
Ориентация на результат.
Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.
Хочу получить программу!
Ключевые функции управления и ключевые компетенции, необходимые для управления людьми.
Ситуационное руководство.
Большинство теорий руководства подразумевают стремление менеджера влиять на ситуацию и изменять ее. Ситуационное руководство позволяет менеджеру анализировать ситуацию и использовать ее в интересах бизнеса.
Эффективное совещание.
Почему совещания проходят так долго, а решения уже на следующий день многим участникам совещания кажутся ошибочными?
Эмоциональное лидерство.
Часто сотрудники принимают решение с кем работать, выполнять или не выполнять работу только из-за того, что для них значим сам руководитель, который может вдохновить их на свершения...
Финансы для нефинансистов.
Передача инструментов финансово-экономического анализа на уровне подразделения.
Ориентация на результат.
Отсутствие культуры выполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач в современном бизнесе, которые ошибочно объясняют другими факторами.
Хочу получить программу!
Управление бизнесом
Стратегическая сессия.
Разработка стратегического плана развития компании, определение показателей достижения результата и внедрение элементов программы на все уровни персонала.
Управление рисками.
Все о риск-менеджменте в компании, в деятельности руководителей и специалистов. Системный подход к выявлению рисковых факторов, их оценке и ранжированию, митигации (уменьшению) рисков.
Управление изменениями.
Прогрессивные люди хотят изменять, изменять, изменять; консервативные хотят сохранить, сохранить, сохранить; новаторы хотят сохранить посредством изменения.
Оптимизация внутренних бизнес-процессов.
Цель программы: оптимизировать работу подразделения, используя технологию процессного управления.
! Чек-лист готовности к сезону.
Составьте чек-лист готовности Вашего бизнеса по каждому направлению и подразделению, с учетом синергичного взаимодействия сотрудников на всех этапах и на всех направлениях!
В поисках забытого опыта или назад к предпринимательству…
Прогрессивные люди хотят изменять, изменять, изменять; консервативные хотят сохранить, сохранить, сохранить; новаторы хотят сохранить посредством изменения.
Системное мышление
«Серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором они возникли». Альберт Эйнштейн.
Хочу получить программу!
Разработка стратегического плана развития компании, определение показателей достижения результата и внедрение элементов программы на все уровни персонала.
Управление рисками.
Все о риск-менеджменте в компании, в деятельности руководителей и специалистов. Системный подход к выявлению рисковых факторов, их оценке и ранжированию, митигации (уменьшению) рисков.
Управление изменениями.
Прогрессивные люди хотят изменять, изменять, изменять; консервативные хотят сохранить, сохранить, сохранить; новаторы хотят сохранить посредством изменения.
Оптимизация внутренних бизнес-процессов.
Цель программы: оптимизировать работу подразделения, используя технологию процессного управления.
! Чек-лист готовности к сезону.
Составьте чек-лист готовности Вашего бизнеса по каждому направлению и подразделению, с учетом синергичного взаимодействия сотрудников на всех этапах и на всех направлениях!
В поисках забытого опыта или назад к предпринимательству…
Прогрессивные люди хотят изменять, изменять, изменять; консервативные хотят сохранить, сохранить, сохранить; новаторы хотят сохранить посредством изменения.
Системное мышление
«Серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором они возникли». Альберт Эйнштейн.
Хочу получить программу!
Командообразование
Кабинетные тренинги и выездные тренинги:
Построение и развитие эффективной команды.
С каждым днем становится все яснее, насколько важно работать в первую очередь над командой, которая ведет к поставленным целям.
Как создать успешную команду.
Самая красивая концепция бизнеса может остаться фантазией, если не будет достойных, сплоченных и преданных исполнителей. Купить "своих людей" невозможно - их можно только подготовить.
Хочу получить программу!
Построение и развитие эффективной команды.
С каждым днем становится все яснее, насколько важно работать в первую очередь над командой, которая ведет к поставленным целям.
Как создать успешную команду.
Самая красивая концепция бизнеса может остаться фантазией, если не будет достойных, сплоченных и преданных исполнителей. Купить "своих людей" невозможно - их можно только подготовить.
Хочу получить программу!
Клиентский сервис
Хочу получить программу!
Уникальное образовательное пространство!
Видео-экскурсия по Бизнес-Школе B2YOU
Отзывы:
Весь
сервис в B2YOU
сервис в B2YOU
- Перейдите на страницу оплаты и произведите оплату онлайн
- Оплачивайте в платёжном терминале школы, получайте чеки ан эл.почту
- Заполните заявление
- Отправьте нам на почту
- Получите справку выбранным способом
Видео-наблюдение доступно клиентам Бизнес-Школы B2YOU в период действия Договора об оказании услуг.
Платите так, как вам удобно!
Хотите видеть, как проходят занятия?
В аудиториях есть видеокамеры!
В аудиториях есть видеокамеры!
- Закажите у нас необходимый пакет документов для СФР
- Предоставьте документы в Социальный фонд
Оплачивайте материнским капиталом!
Нужен налоговый вычет?
Приходить не придётся!
Приходить не придётся!
Мы всегда отвечаем
в течение 24-х часов!
в течение 24-х часов!
Здесь
ответы на все ваши вопросы
ответы на все ваши вопросы